日前，Ultimus公布：RexamBeverageCan南美洲企业应用UltimusBPMSuite，在不上一年的时间内，已取得成功执行超出15支之上的步骤自动化技术，成本费马上减少，公司组织间的工作效能得到提升 。Ultimus是公司工作流程管理方法(BusinessProcessManagement,BPM)与工作内容自动化软件与服务项目的领导干部生产商，“以*短期内造就较大 的经济收益”是她们的服务宗旨。
Rexam是全世界五大日用品包装集团公司之一，也是世界*大的饮品封装生产商；在全世界20余国有着超出90个生产制造产业基地，关键顾客来源于饮品、美容护肤、药业与生物产业。
RexamBeverageCan南美洲企业应用ERP系统开展全部的企业生产管理。殊不知，前不久企业意识到，ERP系统的技术面并不可以在意到个性化的要求，因此没法变成全部业务流程的服务平台。Rexam因而转为选用UltimusBMP服务平台，在达到技术性要求之外，也可以创造工作的取得成功。
Rexam*先执行的是普遍好用且实际效果明显的旅差费用步骤。这干支流程牵涉到企业内部40%%之上的工作人员，使本来没什么技巧的旅差费用步骤获得提升和改进，转到自动化技术，并且Rexam在步骤改进和提升的另外，所牵涉到的有关工作人员不容易由于步骤的调节而遭受一切危害。之上这种使Rexam更为相信选用UltimusBPM服务平台后所产生的使用价值。
RexamBeverageCan南美洲企业技术经理MarceloRamires表明：“应用传统式手机软件时，每一个人都务必进行自身的一部分，不然全部新项目必然不成功。可是，BPM不但保证每一个人不只是步骤的一部分，并且也需承担起义务。为了更好地要担起义务，大家才掌握到必须选用UltimusBPMSuite做为业务流程管理服务平台。自然，大家的ERP系统也是有工作流引擎控制模块，但因作用不足强劲，不能满足大家的规定。而Ulitimus则具备非常大的延展性，使大家有工作能力随时随地依据当今具体必须调节工作流程。它更改了大家的工作方式。”
以旅差费用步骤为基本，Rexam接着执行了差值管控(DivergenceCon－trol)步骤。六个月前，就算是Rexam的ERP系统，也无法操纵存有于税票与订货单中间达90%%的差值，缘故是它务必根据繁杂低效能的人力审批、变更税票，才可以反映出适度的数据，而选用UltimusBPMSuite后，Rexam便能在ERP与使用人间创建起一座公路桥梁，藉以监管税票私收的全部全过程，一旦发生差值，UltimusBPMSuite会全自动进行步骤，立即规定有关工作人员开展解决。拥有那样一套业务流程管理服务平台使Rexam的差值早已降至10%%，生产主力也随着大幅度提高。
Ultimus高级副总裁强调：“以往一年，Rexam取得成功执行超出15干支流程，每一个步骤约需30天开展需求调研、剖析设计方案和开发设计执行。企业自知BPM的使用价值，也掌握和公司业务相关的工作人员务必参加在其中。每增加一支步骤，就提升一分Ultimus做为其业务流程管理服务平台的机遇，由于Rexam以普遍好用且实际效果明显的自动化技术步骤做为项目实施的突破口，非常容易就能证实其ROI。”
信息内容来源于：pack.cn
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